Circuito Netas

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5 dicas para uma confraternização de alta performance

Reunir toda a equipe na confraternização da empresa pode até parecer fácil, mas a verdade é que por trás de uma confraternização de alta performance, existe muito trabalho e planejamento, para que tudo dê certo e o evento cumpra com o seu objetivo de engajar o time para o ano que virá.

Se você é o responsável pela festa de sua empresa, já deve ter começado os preparativos, né? Então, para ajudá-lo, separamos algumas dicas para uma confraternização de alta performance. Confira!

1. Preocupe-se com a logística

Sabe quando você encontra o local perfeito para a realização da festa de confraternização da empresa, mas ele é afastado e de difícil acesso? Repense se ele é tão perfeito assim, principalmente se sua organização conta com um grande número de convidados.

Portanto, escolha um local que seja de fácil acesso a todos e com opções cobertas para o caso de o clima não colaborar na data escolhida. A segurança também é importante!

2. Diversifique as atrações

É comum que dentro de uma mesma empresa existam diferentes perfis de colaboradores, que vão desde os estagiários até os diretores e, com isso, seus gostos podem ser bastante distintos.

Levando isso em conta, diversificar as atrações para agradar a todos os públicos pode ser uma boa pedida. Shows de bandas, DJ, dinâmicas e gincanas, concurso de fantasias, dentre outras atrações, são algumas das opções.

3. Comunique com antecedência

Seus funcionários também têm seus compromissos pessoais, especialmente no final do ano, onde as confraternizações são tão comuns.

Para garantir a presença do maior número de convidados, defina a data com bastante antecedência e reforce-a sempre que possível, para que os colaboradores já possam reservar esse dia para participar do evento.

4. Promova sorteios e premiações

Uma forma que ajuda a animar a festa, promover a participação e a integração dos convidados, além de funcionar como uma espécie de reconhecimento, é a realização de sorteios e premiações durante a confraternização.

Você pode optar por fazer premiações com temas, com votações abertas antes do evento ou não, ou ainda escolher a modalidade de sorteios, utilizando o número do convite, por exemplo. Enfim, as possibilidades são muitas, basta pesquisar o que funciona melhor para o seu público interno e usar um toque de criatividade.

5. Invista em uma dinâmica de grupo

As dinâmicas de grupo são sempre excelentes opções para promover a integração entre os convidados da festa e “quebrar o gelo” que pode existir entre os colaboradores que não estão acostumados a interagir no dia a dia da organização, seja por serem de setores ou níveis hierárquicos distintos.

Contar com uma empresa especializada em dinâmicas de grupo pode ser a estratégia ideal para garantir o sucesso da ação na festa de confraternização, engajando e integrando suas equipes para que eles comecem o novo ano de trabalho muito mais motivados e eficientes. Quer saber melhor como funcionam as dinâmicas de grupo e treinamentos vivenciais oferecidos pelo NETAS e que podem ser aplicados na festa de confraternização da sua empresa? Fale com um dos nossos consultores!

Por que é importante realizar treinamento nas confraternizações

As confraternizações de fim de ano das empresas são conhecidas como momentos descontraídos, onde os colaboradores podem passar um tempo de diversão com as pessoas que dividiram grande parte de suas horas e dias com eles durante o ano todo.

Os empresários e gestores devem levar em conta que a confraternização da empresa é uma das únicas – se não a única – oportunidades de juntar todos os funcionários, de todos os setores da companhia e, portanto, uma grande chance de desenvolver uma maior integração entre eles.

Porém, nem todos os gestores sabem aproveitar esse momento de maneira realmente produtiva e acabam perdendo a oportunidade de realizar treinamentos nas confraternizações, que poderiam ser muito úteis para inspirar a equipe para o novo ano que vem chegando.

Você é dono ou gestor de RH de uma empresa e quer saber porque os treinamentos podem fazer a diferença na festa da empresa? Veja abaixo alguns dos motivos que mostram porque é importante realizar treinamentos nas confraternizações!

É um bom momento de unir as equipes e setores

No dia a dia de uma empresa grande, nem sempre todos se conhecem e essa falta de integração pode ser prejudicial para o andamento dos negócios, seja pela falta de iniciativa de conversar sobre os processos ou por um certo clima de disputa que pode ser criado entre os setores, sem que cada um se coloque no lugar do outro, de fato.

Quando uma integração é proporcionada, especialmente por meio de treinamentos e atividades dinâmicas, onde todos podem ser ouvidos de maneira imparcial, fica muito mais fácil para os colaboradores praticarem a empatia e entenderem as dificuldades e dores dos demais profissionais.

Essa união pode trazer ótimos resultados para a organização, já que pode melhorar a fluidez do trabalho entre os setores.

Mostra que os funcionários fazem parte de algo maior

Aqui é muito importante frisar que os treinamentos oferecidos durante uma festa de confraternização devem ser muito mais leves, lúdicos, interativos e descontraídos do que os treinamentos corporativos tradicionais.

Uma ótima alternativa são os treinamentos vivenciais, que fazem com que os funcionários vivenciem uma experiência de trabalho em equipe, mas adaptada tanto aos objetivos da companhia, quanto ao ambiente ao qual ele será inserido.

E tudo isso mostra para os colaboradores a importância deles para a empresa, já que eles vão poder enxergar o quanto cada um é importante para a entrega do objetivo final, vendo também que eles fazem parte de algo muito maior.

Isso pode inspirar muito os seus funcionários a buscarem o melhor de si, pois eles passam a ver o trabalho como uma chance de fazer a diferença e não apenas a sua fonte de renda.

Conecta o time ao propósito da companhia

Pode ser que durante o ano todo tenham ocorrido diversas reuniões em sua empresa para falar sobre metas, prazos, resultados, rotinas, etc, mas nem sempre o verdadeiro propósito da companhia é destacado nessas reuniões que são mais práticas.

Mas quando isso acontece, a desmotivação pode chegar com muito mais força, visto que a equipe não se sente conectada aos valores da empresa, pois nem sabem – ou não se lembram – quais são eles.

Por isso, os treinamentos em confraternizações também são uma excelente maneira de resgatar o DNA da companhia, seu propósito e seus valores, perante todos seus colaboradores.

Se você quer realizar um treinamento na confraternização da sua empresa, o NETAS pode te ajudar. Oferecemos treinamentos vivenciais personalizados para as necessidades de sua companhia e seus colaboradores, por meio de experiências inesquecíveis. Entre em contato conosco e saiba mais!

Dinâmicas Aplicadas em Confraternizações

A confraternização de fim de ano é uma data que costuma ser bastante esperada tanto pelas equipes quanto pelos gestores, pois é nesse momento que todos vão comemorar juntos os resultados de um ano inteiro de trabalho.

Passamos grande parte do nosso dia no ambiente de trabalho, e é comum criar laços de amizade e admiração com as pessoas que compartilham esse tempo conosco, então a confraternização da empresa também é visto como um momento de descontração com pessoas queridas.

Mas, a famosa festa da empresa pode ser uma grande oportunidade para além de comemorar e festejar, motivar ainda mais os seus colaboradores, para que eles sintam-se realmente parte da organização e comecem o novo ano com gás total.

Se você quer preparar um evento de fim de ano completo para seus funcionários e usá-lo de maneira estratégica para motivá-los ainda mais, veja abaixo algumas dicas que separamos para você aplicar dinâmicas nas confraternizações.

Leve em conta o perfil de seus colaboradores

Algo que sempre falamos – pois é fundamental para o sucesso de qualquer ação – é que você precisa conhecer os seus colaboradores e entender o perfil deles.

Da mesma forma que é imprescindível conhecer o seu cliente para desenvolver produtos e serviços para ele, conhecer o perfil de seus funcionários vai ajudá-lo a criar as dinâmicas de grupo certas para envolvê-los e cativá-los.

Então observe o comportamento de seus colaboradores, converse individualmente com eles, com seus gestores imediatos e também com os profissionais do setor de RH, para entender o perfil de seu público interno e, assim, acertar na estratégia.

Invista na comunicação interna

Para despertar o engajamento de seus funcionários a participarem do evento, uma ótima pedida é investir na comunicação interna. Algo que funciona bastante também é definir um tema para a festa, o que gera maior expectativa por parte dos colaboradores.

Essa interação funciona bastante não apenas para o sucesso da confraternização, mas até para o dia a dia, estimulando a participação e opinião de todos e até integrando os diferentes setores, o que a longo prazo pode beneficiar os processos internos.

Planeje tudo com antecedência

Nada pior do que trabalhar na divulgação da confraternização da empresa, criar expectativa em seu público interno e não entregar o evento esperado, não é verdade?

Por isso, o planejamento é uma etapa extensa e que deve ser feita com bastante antecedência, até para que o setor financeiro já possa destinar uma verba para a realização da festa.

Pense em todos os detalhes, inclusive nas atividades e dinâmicas que serão desenvolvidas durante o evento, na comida, bebida, música, logística etc.

Se tratando de uma empresa grande, com um número expressivo de colaboradores, a contratação de uma consultoria especializada em eventos corporativos pode ser uma necessidade.

Reconheça o trabalho de sua equipe

O reconhecimento do trabalho prestado pelo funcionário é uma questão de respeito pela pessoa que está dedicando o seu tempo e o seu conhecimento para ajudar no crescimento da empresa.

Todos precisam de reconhecimento e valorização, pois esses são alguns dos principais pontos da motivação e as confraternizações de final de ano são excelentes oportunidades para isso, já que todos estarão presentes.

Portanto, tente colocar em suas dinâmicas exercícios que estimulem os feedbacks positivos ou pelo menos separe um tempo no evento para fazer esse reconhecimento ao trabalho e desempenho de todos.

Realize dinâmicas inspiradoras

Quando falamos em confraternizações de final de ano de uma empresa, é preciso ter um certo cuidado para não transformar esse evento em algo muito comercial.

Afinal, seus colaboradores esperam um momento de maior descontração ao lado dos colegas e não levar a festa como uma obrigação. Neste ponto, a escolha das dinâmicas de grupo certas pode fazer toda a diferença.

Escolha atividades que sejam inspiradoras para o seu público interno, que os ajudem a enxergar o propósito de seu trabalho, a importância do trabalho em equipe e da colaboração, além de reforçar a missão, visão e os valores da empresa, conectando-os com eles.

Isso é muito importante para que seja um momento divertido, mas reflexivo, onde eles possam lidar com seus erros e acertos de maneira madura e renovem sua motivação para o novo ano que se aproxima.

Quer saber como a Circuito Netas pode te ajudar a desenvolver e motivar a sua equipe na festa de confraternização para a sua empresa?  Fale com um de nossos consultores!

Acelere o desenvolvimento de líderes com dinâmicas em grupo.

Atrair e reter talentos, inclusive líderes, completamente alinhados com a cultura e as necessidades da organização é o sonho de muitos gestores de RH e administradores de empresas, mas não é uma tarefa tão fácil assim.

É muito difícil encontrar colaboradores que já chegam 100% preparados para as suas funções e para a dinâmica de funcionamento da empresa. E é por isso que os treinamentos e capacitações são tão importantes.

Por mais que um funcionário tenha as competências e habilidades requeridas para o desempenho de seu trabalho, ele precisa saber como aplicá-las ao negócio em questão, além de estar em sinergia com seus colegas.

Isso é algo que também acontece com os líderes de uma empresa. Muitas vezes os colaboradores demonstram um excelente trabalho operacional e, com isso, conquistam um posto de liderança. Porém, lidar com pessoas não é tão simples assim e por não ter uma experiência prévia de liderança, sua gestão acaba sendo prejudicada.

Sendo assim, capacitar seus líderes é fundamental para que eles tenham uma base sólida para exercer suas funções com eficiência, mantendo a motivação de seus times e cuidando dos resultados da empresa.

As dinâmicas de grupo são excelentes exercícios para essa fase de capacitação e podem acelerar bastante o desenvolvimento de líderes. Veja abaixo algumas das vantagens que as dinâmicas de grupo podem proporcionar à equipe de liderança de sua companhia!

Ensina de forma prática

Todos nós já ouvimos a expressão que diz que só aprendemos de verdade uma coisa quando a fazemos, não é mesmo? Por meio das dinâmicas de grupo os seus líderes que ainda não possuem tanta experiência gerindo um time, podem experimentar cases que irão ensiná-los na prática como solucionar diversas situações.

É claro que nada substitui o aprendizado adquirido no exercício da função, mas as dinâmicas de grupo podem dar a seus líderes mais autoconfiança e empoderamento, além de evitar pequenos erros que podem ter sido revisado em uma boa dinâmica.

Une e integra mais a equipe

Existem uma infinidade de dinâmicas de grupo e cada uma delas com um objetivo diferente. Dentre as possibilidades, muitas delas têm o intuito de unir e integrar a equipe de líderes, o que potencializa o desenvolvimento da liderança como um todo, já que aumenta a colaboração e empatia entre os líderes da empresa.

Uma dica interessante é avaliar a atual situação de seus líderes, como anda a sua integração, se eles são cooperativos, se compartilham seus resultados e se caminham para o mesmo lado. Assim, fica mais fácil escolher e planejar as dinâmicas de grupo ideais para solucionar os impasses e problemas de comunicação de sua equipe.

Desenvolve competências e habilidades

Mesmo que os colaboradores escolhidos para ocupar as posições de liderança em sua empresa tenham diversas competências e habilidades, existem algumas em especial que são essenciais para o exercício da liderança.

A empatia, inteligência emocional e resolução de conflitos, por exemplo, são habilidades indispensáveis para quem precisa gerir um time e nem todos os líderes têm todos esses pontos desenvolvidos.

Deste modo, as dinâmicas de grupo podem trabalhar bastante o autoconhecimento e propor reflexões que resultam no desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento destes quesitos.

Promove o conhecimento dos líderes sobre a empresa

Dentro de uma dinâmica de grupo ainda é possível acrescentar elementos e informações que apresentam o cenário atual e a cultura organizacional da empresa, além de reforçar suas normas de conduta, por exemplo.

Estimular o conhecimento de seus líderes sobre a companhia também acelera o seu desenvolvimento, pois assim eles se sentem mais bem informados e seguros ao transmitir as informações a seus liderados.

Aumenta a motivação

Os líderes também precisam de motivação, afinal, eles serão responsáveis por garantir a motivação de seus times também e para isso precisam estar satisfeitos com seu trabalho e de acordo com os objetivos da empresa.

Neste ponto, as dinâmicas de grupo também são de grande ajuda, já que mostram a preocupação da companhia com o desenvolvimento de seus líderes e com a excelência de seu trabalho.

A Circuito Netas também trabalha com treinamentos vivenciais com foco no desenvolvimento de líderes, criando capacitações com dinâmicas de grupo específicas para atender as necessidades de sua empresa e de seus colaboradores. Entre em contato conosco e saiba mais!

O novo modo para influenciar pessoas e obter resultados eficazes

A habilidade de influenciar pessoas é muito buscada no meio corporativo, pois é uma característica importante de liderança e que pode ajudar a empresa a conquistar grandes resultados.

Entretanto, a busca por um novo modo para influenciar pessoas deve ser precedida por um cuidado real e genuíno com todos os processos da organização, que devem estar alinhados e funcionando corretamente, antes do gestor pensar em formas de influenciar seus membros.

Isso porque muitas vezes as empresas sofrem com uma série de pequenos problemas internos que quando não resolvidos e “maquiados” por metodologias inovadoras, continuam dando prejuízos à organização, que não aproveita todo o potencial de sua equipe, deixando de atingir os resultados esperados.

Deste modo, ressaltamos a importância de “arrumar a casa” antes de pensar em dar novos passos. Assim, seu time terá a base e a estrutura necessárias para caminhar com a sua orientação, mas com a sua devida independência.

Neste artigo, vamos falar sobre como desenvolver sua equipe de dentro para fora, qual a diferença entre influência e manipulação e como você pode influenciar seu time positivamente para que eles obtenham resultados eficazes. Confira!

Como resolver os problemas básicos da minha equipe?

Como já falamos anteriormente, de nada adianta querer influenciar seus colaboradores se eles não estiverem satisfeitos com suas funções, com o ambiente de trabalho, com os processos da empresa etc.

Por isso, é importante sempre levar em consideração o que a sua equipe te fala, afinal são eles que lidam com os processos internos e, assim, estão mais aptos e têm mais propriedade para identificar falhas ou dar sugestões que podem melhorar a rotina de todos.

Para ajudá-lo a resolver os possíveis conflitos internos de sua empresa e deixar seu time alinhado para conquistar mais resultados, vamos dar duas dicas simples:

Dialogue sobre a realidade da companhia e/ou do setor

Manter seus funcionários atualizados sobre o que acontece tanto no mercado, quanto na companhia e em todos os seus setores é fundamental para que eles entendam a sua real importância dentro da organização.

Além disso, quando os colaboradores conhecem as necessidades da companhia, se engajam mais com o seu crescimento e assim se motivam mais para entregar resultados cada vez melhores.

Potencialize os seus times internos

Potencializar as habilidades dos membros de seus times é essencial e isso pode ser feito por meio de um conjunto de ações como: feedbacks frequentes, capacitações e treinamentos, comunicação interna bem planejada, dentre outras ações.

Sempre vise o crescimento individual de cada colaborador, para que desta forma, todos consigam crescer junto com a companhia.

Qual a diferença entre influenciar e manipular?

Antes de mais nada, é preciso entender que influenciar é diferente de manipular. Quando influenciamos alguém, estamos indicando determinado caminho que vai ser proveitoso tanto para nós quanto para a outra pessoa e ela escolhe se seguir ou não.

Quando manipulamos alguém, coagimos a pessoa por meio de ameaças ou cenários assustadores a tomar uma atitude, visando apenas o nosso próprio benefício e isso é tudo o que um gestor não deve fazer.

Sendo assim, tenha sempre em mente que seu papel como líder deve ser o de direcionar e influenciar, e jamais o de manipular seus liderados.

Como eu posso influenciar o meu time e fazê-lo conquistar resultados mais eficazes?

Para influenciar alguém, você precisa mostrar credibilidade à essa pessoa, que passa a tê-lo como uma referência e aí sim, poderá ser influenciado por seus pensamentos e orientações.

Sendo assim, existem algumas atitudes importantes que dão ao líder o grande poder de influenciar seus liderados. Abaixo listamos as principais!

  • Acreditar no talento e competência de seus liderados;
  • Dar o exemplo dentro e fora da organização;
  • Demonstrar humildade e saber se colocar no lugar do outro;
  • Cumprir suas promessas;
  • Auxiliar no desenvolvimento profissional de cada membro;
  • Pensar muito bem antes de falar;
  • Ser coerente entre o que pede e o que faz;
  • Conhecer muito bem cada pessoa da sua equipe;
  • Comunicar-se de forma clara e transparente.

A Circuito Netas trabalha com a aplicação de treinamentos vivenciais customizados, e que se adequam às necessidades de sua empresa, para desenvolver colaboradores e líderes que realmente se sintam parte de um time de sucesso. Quer saber mais sobre a nossa metodologia? Entre em contato conosco!