Circuito Netas

Autor

NETAS (adimnistração)

NETAS é acrônimo de Natureza, Educação, Trabalho, Amor e Saúde. Nossa metodologia abrange conteúdo inteligente, dinâmica vivencial e processamento construtivo. - Atividades In Company, Outdoor e Eventos - Projeto personalizado para a sua empresa - 9 anos em treinamento e desenvolvimento de competências para líderes e equipes - Portfólio de soluções criativas na área de Recursos Humanos, Treinamentos e Eventos - Top 5 no TOP of Mind 2017

Como o treinamento de Líderes pode gerar mais resultados

Com a concorrência no mercado cada vez mais acirrada, os gestores já se deram conta de que investir em um bom treinamento de líderes passou a ser uma necessidade para as empresas que desejam se manter competitivas, satisfazer as necessidades e desejos de seus consumidores e entregar excelentes resultados. Entretanto, apesar de o treinamento de líderes ser essencial para o desenvolvimento contínuo de suas equipes, é preciso que esses líderes tenham a oportunidade de, de fato, colocarem tudo o que aprenderam em prática. Afinal, de nada adianta você oferecer um treinamento incrível para os líderes de sua empresa, se eles não tiverem a autonomia necessária para realizar as mudanças, certo?   Se você é gestor e quer saber o que pode fazer em sua companhia para que o treinamento de líderes gere ainda mais resultados, confira as dicas que listamos a seguir!

Conheça os pontos de melhoria de seus líderes

Antes de mais nada, algo que é fundamental para garantir o sucesso de um treinamento de liderança, é conhecer os pontos de melhoria de seus líderes. Essas informações são essenciais, tanto se você for desenvolver um treinamento quanto se você for contratar uma empresa especializada nisso.

A verdade é que quem vai desenvolver o treinamento precisa saber os direcionamentos que esses líderes mais necessitam, para que o resultado da capacitação seja potencializado.

Neste momento, o ideal é observar e listar as principais habilidades comportamentais que seus líderes estão deixando a desejar. Alguns exemplos são: comunicação, motivação, resiliência, empatia, capacidade de influenciar seu time, dentre outros.

Além de observar, converse com todas as pessoas que estão envolvidas no trabalho desses líderes e descubra quais são as suas percepções. Isso pode ajudá-lo a enxergar ainda mais pontos de atenção.

Utilize cases da própria empresa

Para que o conteúdo seja mais fácil de assimilar, é importante alinhar com o responsável pelo treinamento algumas situações corriqueiras em sua organização, para que possam ser usadas como exemplos e cases nos exercícios e atividades propostas.

Promover no treinamento uma atmosfera onde o líder se identifique e perceba pontos em sua conduta e na da empresa em que trabalha que podem ser melhorados, vai facilitar a sua visão para colocar tudo em prática depois.

Promova workshops e debates

Uma boa dica e que pode trazer um ótimo resultado para as equipes após um treinamento de liderança, é promover workshops e debates onde os líderes que participaram do treinamento possam compartilhar com os demais colaboradores o que aprenderam.

Este momento também pode ser útil para que cada líder se reúna com sua equipe e realinhe a identidade do time, suas metas e objetivos, forma de trabalhar e até mesmo reforçar a cultura organizacional da empresa como um todo.

Essa troca de experiências é muito importante para fortalecer as equipes e melhorar o relacionamento entre todos os membros, além de trazer de volta o engajamento e comprometimento dos times.

Estimule a inovação

Seus líderes voltaram do treinamento super motivados e com vontade de fazer acontecer na empresa? Saiba que se eles não encontrarem um ambiente que seja receptivo à mudanças e inovações, essa motivação pode ir embora rapidamente e o padrão seguir o mesmo, comprometendo seus resultados.

Portanto, você que é o dono da empresa ou gestor de RH, deve estar aberto às novas ideias que esses líderes podem trazer e estimular essa cultura de criatividade e inovação.

É claro que dificilmente todas as ideias serão viáveis, porém todas devem ser escutadas e consideradas, valorizando verdadeiramente o comprometimento do profissional que as propôs.

Faça com que os líderes sintam a mudança

O treinamento de líderes e todas as ações e mudanças realizadas em sequência deram certo e alavancaram os resultados da sua organização? Reconheça seus líderes por isso!

Mostre a eles o quanto o aprendizado e o esforço deles valeram a pena e o quanto o trabalho deles é importante para a empresa. Os feedbacks não devem ser deixados apenas quando há algo a ser melhorado, mas também devem ser usados como uma ferramenta de reconhecimento e motivação. Pense nisso!

O Circuito NETAS oferece treinamentos vivenciais, inclusive de liderança, personalizados e adequados às necessidades de seus líderes e colaboradores. Por meio de atividades práticas, buscamos desenvolver a liderança e o trabalho em equipe nos mais diversos profissionais. Entre em contato conosco e solicite um orçamento!

4 Motivos para iniciar 2019 com a equipe engajada

Conquistar e manter o engajamento das equipes é primordial para o sucesso de uma empresa, já que eles, juntamente com seus líderes, são os grandes responsáveis pela entrega de produtividade e resultados.

Uma equipe engajada nada mais é do que um time que se compromete verdadeiramente com suas metas, “veste a camisa” da organização e dá o melhor de si na execução de seu trabalho.

O início do ano é uma excelente oportunidade de garantir o engajamento dos colaboradores ao longo do ano, basta fazer um bom planejamento e incluir um treinamento especial e inspirador na agenda.

Ainda precisa de alguns motivos para se convencer de que iniciar 2019 com a equipe engajada é importante para a sua empresa? Confira alguns que listamos abaixo!

1. Aproveitar o novo ciclo

Grande parte das pessoas encara um novo ano como uma nova oportunidade de ter mais sucesso em todas as áreas de sua vida e com seus colaboradores não é diferente.

Todos já estarão mais motivados e engajados por natureza, querendo desempenhar melhor suas funções e almejando um crescimento e evolução em 2019, e aproveitar esse novo ciclo, incentivando-os ainda mais, seja por meio de treinamentos, reconhecimento, ações de bem-estar e qualidade de vida no trabalho, dentre outros, pode render bons frutos para a sua organização.

2. Diminuir o absenteísmo

O absenteísmo é um indicador que, de certa forma, pode nos ajudar a enxergar o engajamento de nosso time. Colaboradores que apresentam muitas faltas, a menos que seja por motivos de saúde, demonstram um baixo comprometimento com a organização.

Sendo assim, uma equipe engajada, que goste do ambiente de trabalho e se sente confortável, respeitada, produtiva e reconhecida nele, tende a apresentar um baixo nível de absenteísmo, evitando prejuízos e atrasos para a organização.

3. Reter talentos

Quando os profissionais estão verdadeiramente engajados com a empresa, eles passam a buscar um crescimento dentro dela, ao invés de buscar oportunidades melhores no mercado de trabalho e isso é muito positivo para a organização, que tem mais chances de reter seus talentos e construir uma liderança sólida e comprometida.

A alta rotatividade de colaboradores não é benéfica para nenhum negócio e é por isso que investir no engajamento de sua equipe passa a ser uma atitude estratégica para alavancar os resultados.

Além disso, com um clima organizacional saudável, os problemas de saúde de seus funcionários também serão minimizados, pelo menos os decorrentes de cansaço e estresse, o que também contribui para a diminuição deste indicador.

4. Melhorar o relacionamento com os clientes

Colaboradores mais felizes e engajados prestam um atendimento muito superior ao de funcionários infelizes e insatisfeitos, isso é fato.

Hoje em dia, as pessoas prezam muito por um atendimento ao cliente mais humanizado e personalizado, onde o colaborador realmente entenda suas dores e ofereça as soluções mais adequadas ao seu caso, e com uma equipe engajada isso é conquistado com facilidade.

Um time engajado entende o propósito da empresa, conhece muito bem seus produtos e serviços e se compromete a resolver o problema do cliente, pois zela pela marca como se fosse sua. Quer melhor motivo para iniciar 2019 com a equipe engajada?

A Circuito Netas oferece treinamentos vivenciais que podem ser planejados e aplicados na empresa para ajudar a sua equipe a começar o ano de 2019 ainda mais engajada e motivada. Entre em contato conosco e tire suas dúvidas!

Tendências comportamentais para 2019

Conhecer as tendências comportamentais para 2019 é importante para que os gestores façam bons planejamentos e se antecipem ao que pode acontecer no mercado, mostrando aos seus clientes e público interno, que sua empresa está preparada para lidar com as inovações.

Levando isso em consideração, todos os anos muitos estudos são desenvolvidos com o intuito de prever o comportamento do público interno e externo, e ajudar as empresas a acompanharem essa evolução.

Neste texto, vamos mostrar algumas das tendências comportamentais para 2019, que podem impactar a gestão de pessoas de sua companhia. Confira!

Aumento do interesse por trabalhos remotos

A possibilidade de trabalhar remotamente, com uma grande flexibilidade de horário e a liberdade de trabalhar de onde quiser, é algo que vem atraindo muitas pessoas, especialmente as mais jovens.

Por isso, as empresas precisam criar ações para se adequarem a esse novo cenário, com o intuito de maximizar a produtividade de seus colaboradores, aumentar a sua satisfação e, em muitos casos, até reduzir os custos operacionais.

A possibilidade de permitir o cumprimento da jornada de trabalho em home office, algumas vezes por mês, já é um excelente ponto de partida para essa flexibilização que os colaboradores almejam, o que pode ajudar na retenção de seus talentos. Pense nisso!

Preocupação com o desenvolvimento pessoal e profissional

Hoje em dia, os colaboradores estão em busca tanto de desenvolvimento profissional quanto pessoal e eles sabem que suas experiências corporativas são fundamentais para esse crescimento.

Oferecer cursos, treinamentos e feedbacks que proporcionem a reflexão e o desenvolvimento de habilidades como a empatia, resiliência, comunicação, liderança, dentre outros, é uma prática muito valorizada por esses profissionais, que sempre almejam mais.

Aqui também é importante ressaltar que a busca por um propósito faz parte dessa tendência de desenvolvimento pessoal e profissional, já que os funcionários hoje em dia não estão preocupados apenas com cargos e salários, mas também desejam sentir que estão fazendo a diferença de alguma forma.

Sendo assim, investir em ações que reforçam a cultura organizacional da companhia, seus valores e propósitos, e mostrar de fato o quanto o trabalho deles é importante, também vai diferenciar a sua organização das demais.

Tecnologia no RH

A tecnologia está presente na vida de todos e se sua empresa não trabalhar com sistemas e softwares que facilitem o trabalho de sua equipe, ela pode acabar ficando para trás.

Muitas das atividades operacionais ocupam muito o tempo dos funcionários, que poderiam estar dedicando seu tempo à tarefas mais estratégicas, trazendo muito mais inovação e criatividade para a companhia.

Portanto, investir em tecnologia e na automatização de processos em todos os setores, pode trazer excelentes resultados a longo prazo. Pesquise sobre o que existe atualmente no mercado em seu nicho e considere a viabilidade destas opções.

A Circuito Netas está sempre atenta às tendências comportamentais que podem influenciar no desempenho de seus colaboradores e desenvolvê treinamentos vivenciais customizados de acordo com a realidade e as necessidades de cada organização e equipe. Entre em contato conosco e solicite um orçamento!

5 dicas para uma confraternização de alta performance

Reunir toda a equipe na confraternização da empresa pode até parecer fácil, mas a verdade é que por trás de uma confraternização de alta performance, existe muito trabalho e planejamento, para que tudo dê certo e o evento cumpra com o seu objetivo de engajar o time para o ano que virá.

Se você é o responsável pela festa de sua empresa, já deve ter começado os preparativos, né? Então, para ajudá-lo, separamos algumas dicas para uma confraternização de alta performance. Confira!

1. Preocupe-se com a logística

Sabe quando você encontra o local perfeito para a realização da festa de confraternização da empresa, mas ele é afastado e de difícil acesso? Repense se ele é tão perfeito assim, principalmente se sua organização conta com um grande número de convidados.

Portanto, escolha um local que seja de fácil acesso a todos e com opções cobertas para o caso de o clima não colaborar na data escolhida. A segurança também é importante!

2. Diversifique as atrações

É comum que dentro de uma mesma empresa existam diferentes perfis de colaboradores, que vão desde os estagiários até os diretores e, com isso, seus gostos podem ser bastante distintos.

Levando isso em conta, diversificar as atrações para agradar a todos os públicos pode ser uma boa pedida. Shows de bandas, DJ, dinâmicas e gincanas, concurso de fantasias, dentre outras atrações, são algumas das opções.

3. Comunique com antecedência

Seus funcionários também têm seus compromissos pessoais, especialmente no final do ano, onde as confraternizações são tão comuns.

Para garantir a presença do maior número de convidados, defina a data com bastante antecedência e reforce-a sempre que possível, para que os colaboradores já possam reservar esse dia para participar do evento.

4. Promova sorteios e premiações

Uma forma que ajuda a animar a festa, promover a participação e a integração dos convidados, além de funcionar como uma espécie de reconhecimento, é a realização de sorteios e premiações durante a confraternização.

Você pode optar por fazer premiações com temas, com votações abertas antes do evento ou não, ou ainda escolher a modalidade de sorteios, utilizando o número do convite, por exemplo. Enfim, as possibilidades são muitas, basta pesquisar o que funciona melhor para o seu público interno e usar um toque de criatividade.

5. Invista em uma dinâmica de grupo

As dinâmicas de grupo são sempre excelentes opções para promover a integração entre os convidados da festa e “quebrar o gelo” que pode existir entre os colaboradores que não estão acostumados a interagir no dia a dia da organização, seja por serem de setores ou níveis hierárquicos distintos.

Contar com uma empresa especializada em dinâmicas de grupo pode ser a estratégia ideal para garantir o sucesso da ação na festa de confraternização, engajando e integrando suas equipes para que eles comecem o novo ano de trabalho muito mais motivados e eficientes. Quer saber melhor como funcionam as dinâmicas de grupo e treinamentos vivenciais oferecidos pelo NETAS e que podem ser aplicados na festa de confraternização da sua empresa? Fale com um dos nossos consultores!

Por que é importante realizar treinamento nas confraternizações

As confraternizações de fim de ano das empresas são conhecidas como momentos descontraídos, onde os colaboradores podem passar um tempo de diversão com as pessoas que dividiram grande parte de suas horas e dias com eles durante o ano todo.

Os empresários e gestores devem levar em conta que a confraternização da empresa é uma das únicas – se não a única – oportunidades de juntar todos os funcionários, de todos os setores da companhia e, portanto, uma grande chance de desenvolver uma maior integração entre eles.

Porém, nem todos os gestores sabem aproveitar esse momento de maneira realmente produtiva e acabam perdendo a oportunidade de realizar treinamentos nas confraternizações, que poderiam ser muito úteis para inspirar a equipe para o novo ano que vem chegando.

Você é dono ou gestor de RH de uma empresa e quer saber porque os treinamentos podem fazer a diferença na festa da empresa? Veja abaixo alguns dos motivos que mostram porque é importante realizar treinamentos nas confraternizações!

É um bom momento de unir as equipes e setores

No dia a dia de uma empresa grande, nem sempre todos se conhecem e essa falta de integração pode ser prejudicial para o andamento dos negócios, seja pela falta de iniciativa de conversar sobre os processos ou por um certo clima de disputa que pode ser criado entre os setores, sem que cada um se coloque no lugar do outro, de fato.

Quando uma integração é proporcionada, especialmente por meio de treinamentos e atividades dinâmicas, onde todos podem ser ouvidos de maneira imparcial, fica muito mais fácil para os colaboradores praticarem a empatia e entenderem as dificuldades e dores dos demais profissionais.

Essa união pode trazer ótimos resultados para a organização, já que pode melhorar a fluidez do trabalho entre os setores.

Mostra que os funcionários fazem parte de algo maior

Aqui é muito importante frisar que os treinamentos oferecidos durante uma festa de confraternização devem ser muito mais leves, lúdicos, interativos e descontraídos do que os treinamentos corporativos tradicionais.

Uma ótima alternativa são os treinamentos vivenciais, que fazem com que os funcionários vivenciem uma experiência de trabalho em equipe, mas adaptada tanto aos objetivos da companhia, quanto ao ambiente ao qual ele será inserido.

E tudo isso mostra para os colaboradores a importância deles para a empresa, já que eles vão poder enxergar o quanto cada um é importante para a entrega do objetivo final, vendo também que eles fazem parte de algo muito maior.

Isso pode inspirar muito os seus funcionários a buscarem o melhor de si, pois eles passam a ver o trabalho como uma chance de fazer a diferença e não apenas a sua fonte de renda.

Conecta o time ao propósito da companhia

Pode ser que durante o ano todo tenham ocorrido diversas reuniões em sua empresa para falar sobre metas, prazos, resultados, rotinas, etc, mas nem sempre o verdadeiro propósito da companhia é destacado nessas reuniões que são mais práticas.

Mas quando isso acontece, a desmotivação pode chegar com muito mais força, visto que a equipe não se sente conectada aos valores da empresa, pois nem sabem – ou não se lembram – quais são eles.

Por isso, os treinamentos em confraternizações também são uma excelente maneira de resgatar o DNA da companhia, seu propósito e seus valores, perante todos seus colaboradores.

Se você quer realizar um treinamento na confraternização da sua empresa, o NETAS pode te ajudar. Oferecemos treinamentos vivenciais personalizados para as necessidades de sua companhia e seus colaboradores, por meio de experiências inesquecíveis. Entre em contato conosco e saiba mais!